Ik begin met een inventarisatie van de leeftijdsgroepen in je bedrijf, dan weet je waar de zwaartepunten liggen. Daarvandaan kan je eventuele knelpunten vergelijken met die leeftijdsopbouw. En als je dat weet, kan je besluiten wat er nodig is: de jonkies trainen en/of coachen, of de managers. Maar veel hangt af van de doelstelling en sfeer van het bedrijf. Dus steeds aangepaste aanpak.